Loading...

Mental kompetenceudvikling er løsningen – det er et faktum

  • Er du optaget af at finde ind til ”kernen” løsningen på hvordan du selv og dine medarbejdere, teams og organisation skaber varige resultater på den korte-mellem- og lange bane?

  • Enhver forbedring af den menneskelige faktor – medarbejdernes og ledernes mentale kompetencer, mindset og handling – vil afspejle sig positivt i jeres resultat og skabe en ’kerne-reaktion’, som bidrager til personlig såvel organisatorisk præstationsudvikling og vækst

  • Mental kompetenceudvikling er løsningen for at styrke organisationen og virksomhedens udvikling – det er et faktum

Få gearet organisationens mentale tandhjul 

  • Alle mennesker er forsynet med en række mentale kompetencer og færdigheder som i denne proces er illustreret som tandhjul, hvor hver tandhjul har et begreb og en betydning, når der skal trænes for at styrke den personlige og organisatoriske mentalitet i forhold til at bidrage til sin egen, såvel virksomhedens udvikling og vækst

  • Processen involverer metoder indenfor læring, mentaltræning, coaching, facilitering og rådgivning som sikrer, at alle de mentale tandhjul i virksomheden er velsmurte og gearet til styrke og udvikle de mentale kompetencer.

  • Gearingen transmitterer konstruktive tanker der skaber den rette handlingsadfærd, som bidrager til målbar udvikling her og nu, såvel på den lange bane, forbedringer som positivt påvirker mindset og handlings adfærd i forhold til trivsel, arbejdsglæde samt vækst og

Løsningen er målbar og viser jeres udbytte

  • De mentale kompetenceudviklings processer er skræddersyede til jeres virksomheds identitet, værdier, holdninger og strategiske mål, så alle kan tage ejerskab

  • Der bliver lavet en 360 graders afdækning og kortlægning af organisations indsatsområder for at træne og udvikle de mentale kompetencer og færdigheder

  • 360 Core analysen synliggør, dokumentere og sætter processen i digital styring, for at sikre optimalt udbytte af den mentale kompetenceudvikling, hos ledelsen, teams og medarbejderne